EBF

Triple Certificación Agile Telepresencial

Certificación Scrum + Product Owner + Kanban Essentials

EBF ha desarrollado un programa con formación telepresencial que permite añadir este ‘Human Touch’ combinando la flexibilidad de la formación online con el valor de la enseñanza tradicional, abierto a diferentes perfiles, tengan o no conocimientos previos en agilidad, siendo así fácil de asimilar por perfiles diferentes como arquitectos, ingenieros, consultores de recursos humanos, profesionales del marketing o del ambito TI.

La formación incluye los exámenes y la emisión de los diplomas de Certificación Oficial emitido por Scrum Manager®

QUIERO + INFO
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horas

36

Viernes de 16:00 a 21:30

Sábados de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 20:30h (Scrum Master)

modo

TELEPRESENCIAL

Programa desarrollado en formato Live Learning via Zoom

¿Para quién es la triple certificación Agile?

El programa formativo que te permite obtener la triple Certificación Scrum master + Product Owner + Kanban Essentials certificados por Scrum Manager® agilidad avanzadada respuesta a las necesidades formativas de dos colectivos:

  1. Profesionales con experiencia profesional previa en el ámbito de las metodologías ágiles y que desee introducirse y profundizar conocimientos en estas metodologías.
  2. Profesionales (con experiencia o no) y que deseen evolucionar en su carrera profesional en entornos ágiles o ampliar sus conocimientos para tener una formación más completa, siguiendo una metodología ágil, acreditando el conocimiento necesario para llevar a cabo un desempeño profesional en entornos agiles.

Sobre la triple certificación Scrum Master + Product Owner + Kanban Essentials
Forma parte de la comunidad profesional de Scrum Manager® que está integrada por más de 20.000 profesionales (2017).

La Certificación Oficial de Scrum Manager® está reconocida por el Ministerio de Industria de España y del Fondo Social Europeo, Xunta de Galicia, Gobierno de Aragón, Generalitat Valenciana así como universidades de España y América Latina.

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Contenidos

  • Fomato 100 % Telepresencial: Así podrás hacer preguntas, practicar con un grupo de trabajo real y aprenderás haciendo.
  • EBF cuenta con Profesorxs Acreditados por Scrum Manager®.
  • Somos Centro Autorizado Scrum Manager®.
  • Formación telepresencial de 16 Horas lectivas.
  • Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 150 puntos de autoridad académica (PDAs).


Estructura:

  • Introducción.
  • Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
  • Pila del producto (product backlog).
  • Planificación del sprint.
  • Pila del sprint (sprint backlog).
  • El incremento.
  • Reunión de seguimiento diario.
  • Roles y responsabilidades.
  • Reunión de revisión del sprint.
  • Métrica, estimaciones y velocidad.
  • Las unidades.
  • Gráfico de avance (burn down).
  • Gráfico de producto (burn up).
  • Estimación de póquer.
  • Metodologías de gestión de proyectos.
  • Incremento iterativo e incremento continuo.
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
  • Personas, procesos y tecnología.
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
  • Trabajando con tableros kanban.
  • Muda, Meura y Muri, consejos para ajustar el flujo de tareas.
  • Scrum Experience: Simulación de Scrum basada en el juego.
  • Examen de certificación incluido.
  • 100 % telepresenciales: Podrás hacer preguntas. Podrás practicar con un grupo de trabajo. Aprenderás haciendo.
  • Profesor Acreditado Scrum Manager. Centro Autorizado Scrum Manager.
  • 10 Horas lectivas.
  • El precio de la formación incluye el pago de las tasas de emisión del diploma acreditativo emitido oficialmente por Scrum Manager®.
  • Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 70 puntos de autoridad académica (PDAs).

Estructura:
  • Introducción.
  • Epopeyas.
  • Roadmaps.
  • Mapas de historias.
  • Mockups.
  • El “done”.
  • Velocidad y Burn down charts.
  • Lecciones aprendidas.
  • Buenas prácticas.
  • El product Owner, su rol responsabilidades, desafíos…
  • Historias de usuario.
  • El MVP.
  • Patrones y anti-patrones del PO.
  • Agile Inception.
  • Product Canvas.
  • Product Backlog avanzado.
  • Técnica personas.
  • Fomato 100 % Telepresencial: Así podrás hacer preguntas, practicar con un grupo de trabajo real y aprenderás haciendo.
  • EBF cuenta con Profesorxs Acreditados por Scrum Manager®.
  • Somos Centro Autorizado Scrum Manager®.
  • Formación telepresencial de 16 Horas lectivas.
  • Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 150 puntos de autoridad académica (PDAs).


Estructura:

  • Introducción.
  • Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
  • Pila del producto (product backlog).
  • Planificación del sprint.
  • Pila del sprint (sprint backlog).
  • El incremento.
  • Reunión de seguimiento diario.
  • Roles y responsabilidades.
  • Reunión de revisión del sprint.
  • Métrica, estimaciones y velocidad.
  • Las unidades.
  • Gráfico de avance (burn down).
  • Gráfico de producto (burn up).
  • Estimación de póquer.
  • Metodologías de gestión de proyectos.
  • Incremento iterativo e incremento continuo.
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
  • Personas, procesos y tecnología.
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
  • Trabajando con tableros kanban.
  • Muda, Meura y Muri, consejos para ajustar el flujo de tareas.
  • Scrum Experience: Simulación de Scrum basada en el juego.
  • Examen de certificación incluido.
  • 100 % telepresenciales: Podrás hacer preguntas. Podrás practicar con un grupo de trabajo. Aprenderás haciendo.
  • Profesor Acreditado Scrum Manager. Centro Autorizado Scrum Manager.
  • 10 Horas lectivas.
  • El precio de la formación incluye el pago de las tasas de emisión del diploma acreditativo emitido oficialmente por Scrum Manager®.
  • Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 70 puntos de autoridad académica (PDAs).

Estructura:
  • Introducción.
  • Epopeyas.
  • Roadmaps.
  • Mapas de historias.
  • Mockups.
  • El “done”.
  • Velocidad y Burn down charts.
  • Lecciones aprendidas.
  • Buenas prácticas.
  • El product Owner, su rol responsabilidades, desafíos…
  • Historias de usuario.
  • El MVP.
  • Patrones y anti-patrones del PO.
  • Agile Inception.
  • Product Canvas.
  • Product Backlog avanzado.
  • Técnica personas.
  • 100 % Telepresenciales: Podrás hacer preguntas. Podrás practicar con un grupo de trabajo. Aprenderás haciendo.
  • Profesor Acreditado Scrum Manager. Centro Autorizado Scrum Manager.
  • 10 Horas lectivas.
  • Certificación Oficial de Scrum Manager® incluida en el precio.
  • Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 70 puntos de autoridad académica (PDAs).

Estructura:
  • ¿Qué es Kanban?
  • Valores. 2.1.- Transparencia. 2.2.- Equilibrio. 2.3.- Colaboración. 2.4.- Foco en el cliente. 2.5.- Flujo. 2.6.- Liderazgo. 2.7.- Entendimiento. 2.8.- Acuerdo. 2.9.- Respeto.
  • Agendas. 3.1.- Sostenibilidad. 3.2.- Orientación al servicio. 3.3.- Supervivencia.
  • Principios. 4.1.- Gestión del cambio. 4.2.- Despliegue de servicios.
  • Descripción de los sistemas de flujo. 5.1.- Ley de Little.
  • Prácticas. 6.1.- Visualizar. 6.2.- Limitar WIP. 6.3.- Gestionar el flujo de trabajo. 6.4.- Hacer explícitas las políticas. 6.5.- Circuitos de retroalimentación. 6.6.- Mejorar y evolucionar.
  • Roles.
  • Introducir Kanban en las organizaciones. 8.1.- El Enfoque del Pensamiento de Sistemas para Introducir Kanban. 8.2.- Kanban Litmus Test.
  • Kanban Experience: Simulación de Kanban basada en el juego.
  • 100 % Telepresenciales: Podrás hacer preguntas. Podrás practicar con un grupo de trabajo. Aprenderás haciendo.
  • Profesor Acreditado Scrum Manager. Centro Autorizado Scrum Manager.
  • 10 Horas lectivas.
  • Certificación Oficial de Scrum Manager® incluida en el precio.
  • Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 70 puntos de autoridad académica (PDAs).

Estructura:

  • ¿Qué es Kanban?
  • Valores.
    2.1.- Transparencia.
    2.2.- Equilibrio.
    2.3.- Colaboración.
    2.4.- Foco en el cliente.
    2.5.- Flujo.
    2.6.- Liderazgo.
    2.7.- Entendimiento.
    2.8.- Acuerdo.
    2.9.- Respeto.
  • Agendas.
    3.1.- Sostenibilidad.
    3.2.- Orientación al servicio.
    3.3.- Supervivencia.
  • Principios.
    4.1.- Gestión del cambio.
    4.2.- Despliegue de servicios.
  • Descripción de los sistemas de flujo.
    5.1.- Ley de Little.
  • Prácticas.
    6.1.- Visualizar.
    6.2.- Limitar WIP.
    6.3.- Gestionar el flujo de trabajo.
    6.4.- Hacer explícitas las políticas.
    6.5.- Circuitos de retroalimentación.
    6.6.- Mejorar y evolucionar.
  • Roles.
  • Introducir Kanban en las organizaciones.
    8.1.- El Enfoque del Pensamiento de Sistemas para Introducir Kanban.
    8.2.- Kanban Litmus Test.
  • Kanban Experience: Simulación de Kanban basada en el juego.
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Objetivos

La Certificación Scrum Máster Telepresencial acredita la comprensión del conocimiento que se imparte en el curso de 16 horas lectivas, cubriendo el conocimiento necesario para el desempeño del rol de “Scrum Master”.

Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial de Scrum Manager® con nivel experto, equivalente a 150 puntos de autoridad académica (PDAs).

La certificación de Product Owner acredita la comprensión del conocimiento que se imparte en el curso de 10 horas lectivas, cubriendo el conocimiento y comprensión en las técnicas y herramientas específicas del Product Owner.

Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 70 puntos de autoridad académica (PDAs).

La certificación de Kanban Essentials acredita la comprensión del conocimiento que se imparte en el curso de 10 horas lectivas, cubriendo el conocimiento y comprensión en las técnicas y herramientas que permiten una gestión ágil de proyectos.

Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager equivalente a 70 puntos de autoridad académica (PDAs).

Kanban es un método que nos muestra cómo funciona nuestra manera de trabajar. Nos brinda un entendimiento compartido del trabajo que hacemos, incluyendo reglas por las cuales hacemos ese trabajo, cuánto podemos manejar al mismo tiempo, y cómo de bien podemos entregar ese trabajo a nuestros clientes internos y externos.

En los últimos 3 años, EBF ha certificado a más de 800 alumnxs en la certificación troncal de Scrum Manager® que te acredita como Scrum Master y 300 en otros niveles como Scrum Master, Kanban o Product Owner.

Nuestra metodología

Ofrecemos formación telepresencial de alta calidad, eminentemente práctica con el objetivo de desarrollar y potenciar la capacitación profesional de los participantes, afianzando y avanzando en los conocimientos y habilidades necesarias para su desarrollo profesional de éxito.

Utilizamos la metodología Accelerated Learning; mediante ésta y otras técnicas de aprendizaje podemos aumentar el caudal de absorción de conocimientos, habilidades y actitudes, optimizar los momentos de asimilación y despertar la proactividad de los participantes.

Para todo ello, utilizamos la predisposición emocional, integramos los canales de percepción (auditivo, visual, oral) fomentamos el autodescubrimiento, llamamos a la acción y nos basamos en una formación eminentemente práctica.

Todo ello nos permite formar con más profundidad con el mismo esfuerzo por parte de nuestros alumnos.

Somos centro autorizado de formaciones líderes

scrum centro autorizado
scrum centro oficial
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Admisión

Convertirse en un factor es un proceso ágil y sencillo, un viaje corto a través de 3 etapas que pueden marcar tu futuro profesional, ¿cómo lo hacemos?

1

Proceso de admisión y valoración interna

1 Semana

2

Envío de resolución

(admitido / no admitido)

3 días

Envío de resolución

(admitido / no admitido)

3 días

2
3

¿Te interesa?

Déjanos tú teléfono o email y te ayudamos con todo el proceso 

Profesorxs

Aitor Castro

Agile Coach | Agile Consultant | Scrum Level Evaluator

Jose Moro

CEO en GEDPRO, consultor de Contract y Project Management

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